刘益顺是江淮股份公司前桥厂退休员工，在上个世纪80年代便开始到江淮汽车厂工作，经他手装配的汽车车桥几乎没有返修率，多次被评为劳动模范等称号，1990年获得全国五一劳动奖章。
在他身上，体现了老一代江淮人自力更生，艰苦朴素的精神，他也见证了江淮的曲折艰辛的发展历程。
近日，刘益顺向本网讲述了江淮汽车发展的风雨历程，追忆他“江淮生涯”32年里的点滴故事。
对江淮的第一印象：车间乌烟瘴气
32年前，刘益顺被调配到江淮汽车厂，之前本在河北石家庄化工部下属单位上班。
得知要被调到江淮汽车厂，刘益顺颇为兴奋，那时汽车就是稀罕物，想象着造汽车的厂肯定是高大上的地方。然而，等他第一天进入江淮厂时却发现，一切都与想象中的迥然不同。
眼前真实的样子让他傻眼。“车间才建好一年多，墙壁被烟熏得一片漆黑，机库里零件堆放得乱七八糟。”刘益顺回忆道，最吓人的是喷漆车间，工人一喷漆，屋子就乌烟瘴气，臭味扑鼻。
“脏乱与简陋却是那个时代中国汽车工业发展的缩影。”刘说，尽管制造车间不如人意，但江淮汽车在当时供不应求。
奇怪现象：工人不干活跑去看电影
刘益顺说，当年厂里有个奇怪的现象，厂里一班是40人，但干活的只有几个人，其余的都在到处晃悠，要么去看电影，要么是看飞机，大家都不想干活。
与他而言，很是看不惯这样的现象，自然也不“随波逐流”。刘益顺说，曾在河北上班跟随的师父特别能干，最不喜欢闲着。到江淮后，他看到周围人的工作节奏感到反差很大。
尽管如此，他没有心灰意冷，不管周围人怎么偷懒，他都坚守岗位，从不调休。
刘益顺当时的家距离工厂有20里路，每天清早天还没亮他就赶到工厂找活干，没有活就打扫卫生，“这是我的个人习惯，不是觉悟有多高。”他回忆道，那时候国家是计划经济，汽车可以说是供不应求。不过好景不长，没几年，厂况形势严峻，很多员工离开工厂。
汽车滞销 工人做溜冰鞋养家糊口
刘益顺深深地记得，那年5月份，厂里庆祝建厂周年，他坐在车间门口听广播大会，厂长在喇叭里激情演讲，鼓动工人大干。口号没能激励起工人的积极性，几个月后，车子卖不出了。
那是在上世纪八十年代末期，因为改革开放的春风吹进各行各业，我国汽车工业也在这一时期快速发展，在乘用车领域江淮面临挑战和压力，曾一度陷入低谷。
厂长也心急如焚，却苦无对策，首先想的是如何解决工人吃饭的问题。工人们为了养家糊口，什么活都干。
“溜冰鞋，煤球夹子等各种东西我们制作，车间领导还带头去好的单位找活。”刘益顺回忆，有一次客车厂加工产品，将最难的活交到他们手上，100多斤的零件安装，全部靠人力搬动，大家都不愿意干，把他急得不得了，但又必须在一天内完成，怎么办呢?刘益顺没有办法，只能和几个人埋头苦干，幸好最终完工。
那天下午回家，他坐公共汽车，下车后是举步维艰，“真的是走一步退两步。”他说，回到家里休息了几天身体才恢复。
刘益顺说，当时整个厂工人积极性都不高，有门路和技术好的都走了，后来领导班子经过仔细研究，决定对企业进行第一次转型，将精力投入到客货车底盘领域，着重研究生产客车、货车底盘。
1990年，江淮创造性的开发出了一款客车专用底盘，结束了我国长久以来客车只能由货车底盘改装而来的历史，也让江淮在客车底盘领域站稳了脚跟。
此后几年，江淮在客车底盘领域发展顺利，1995年便登顶了国内客车底盘销量冠军，次年12月，江淮还兼并了同在安徽的客车厂。上世纪90年代中后期，江淮真正成为了国内客车领域的佼佼者。
谈江淮管理：领导一个人扫车间
“以前的江淮管理也是落后的。”刘益顺还回忆道，尤其是车间现场管理，一个字：“乱”。领导要求整改，但工人不搭理，忙起来谁都不想整理。
一天晚上9点左右，刘益顺一个人在车间干活，厂长突然走到他身边，说了几句鼓励他的话，然后自己找了一把扫把，把现场扫得干干净净。
看到那一幕，刘益顺心有余悸，他觉得，厂领导都亲自来打扫让他很惭愧，也深深地打动了他。后来，他带领班子渐渐重视现场管理。
在企业不断发展壮大的同时，江淮汽车也十分注重员工综合素质的提高，公司坚持创建学习型组织，每周组织一次全员的学习活动已坚持多年。
刘益顺说，江淮汽车有一个“40+4”的良好传统，就是员工一周工作40个小时，再加4个小时的学习时间，这极大地提升了员工素质，也增强了公司系统创新的能力，甚至被“学习型组织”理论创始人彼得·圣吉称为最接近学习型组织的企业。
谈产品质量：主动请专家查毛病
江淮产品质量出现过几次问题，后来厂里请了两个日本专家前来指导，分厂检查质量找毛病。经检查，每个厂都找到了几十个毛病，而刘益顺所在厂质量相对较好，没有被安排检查。
让他不可思议的是，后来领导却主动请专家前来找毛病。不查不知道，一查吓一跳，结果发现了60多个问题。“我们当时都被震惊了，没想到问题这么多，领导说发现问题要自我批评，要总结寻找解决办法，对待产品要精益求精。”之后，产品质量不断改善，保持着良好的状态向前发展。
刘益顺说，公司几十年的发展确实不容易，即使在最困难的时候，依然坚持独立自主发展，依靠“江淮人”自己的双手和智慧不断努力和创新，一步一步度过难关。